عرض بسيط للتسجيلة

المؤلفبدران, أحمد
تاريخ الإتاحة2022-09-20T06:01:58Z
تاريخ النشر2020
اسم المنشورحِكامة
معرّف المصادر الموحدhttps://hikama.dohainstitute.org/ar/Issue001/Pages/art04.aspx
معرّف المصادر الموحدhttp://hdl.handle.net/10576/34176
الملخصكيف تضمن الجهات الحكومية تحقيق أهداف السياسات العامة، من خلال الإدارة الفاعلة للأطراف المشاركة في عمليات الصنع والتنفيذ؟ تحاول هذه الدراسة الإجابة عن هذا التساؤل، من خلال تقديم نموذج شبكات باعتباره أحد المداخل الحديثة التي تُبرز دور الأطراف غير الحكومية، وتقدّم ،Policy Networks صنع السياسات الاستراتيجيات التي تُكّن الجهات الحكومية من إدارة علاقاتها بالأطراف المجتمعية الأخرى بكفاءة. وتنطلق الدراسة من طرح أساسي، مفاده أنه على الرغم من الدور المتنامي للفاعلين غير الحكوميين في منظومة صنع السياسات العامة، فإن هذا لا يعني، بأي حال، تراجع الدور الحكومي. من هنا، تؤكد الدراسة أن ما حدث هو تغيّ في طبيعة الدور الذي تقوم به المؤسسات الحكومية، باعتبارها المصمم والمنفذ الرئيس للسياسات العامة في ظل النموذج التقليدي، لتصبح طرفًا ضمن مجموعة من الأطراف الفاعلة، لكنها الطرف الأكثر تأهيلً لإدارة منظومة التفاعلات داخل شبكات صنع السياسات.
اللغةar
الناشرالمركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
الموضوعحِكامة السياسات العامة
اقتراب الشبكات
شبكات صنع السياسات العامة
الفاعلون غير الحكوميين
استراتيجيات إدارة الشبكات
العنوانحكامة السياسات العامة من منظور الشبكات: مقاربة نظرية
العنوان البديلPublic Policy Governance from a Network Perspective: A Theoretical Approach
النوعArticle
الصفحات68-88
رقم المجلد1
الملخص البديلHow do government agencies ensure the achievement of public policy goals through the effective management of the non-state actors involved in policymaking and implementation processes? The paper answers this question by presenting the policy networks model as one which highlights the growing role of non-state actors and provides strategies for managing relationships and interactions in public policy networks. The paper argues that, despite the increasing role of non-state actors in policy-making processes, the role of government agencies has not been weakened. In other words, the role played by governmental institutions has changed in nature from being the main/sole public policy designer and implementer under the traditional model to becoming the most qualified party to manage interactions and relationships within policy-making networks.
المؤلفBadran, Ahmed
الموضوعPublic Policy Governance
Policy Networks
Non-State Actors
Network Management Strategies
dc.accessType Full Text


الملفات في هذه التسجيلة

Thumbnail

هذه التسجيلة تظهر في المجموعات التالية

عرض بسيط للتسجيلة