دور الأتمته في تحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية
| Advisor | الكويفي, أسامة |
| Author | دحبج, سالم حمد سالم حمد |
| Available date | 2023-10-12T10:40:09Z |
| Publication Date | 2023-06 |
| Abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الأتمته في تحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية، والتوصل إلى طبيعة العلاقة بين توافر متطلبات أتمتة العمليات الإدارية بأبعادها ( التنظيمية والتقنية والبشرية وتحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية، وكذلك التعرف على المعوقات والتحديات التي تحول دون تفعيل دور الأتمته في تحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية؛ حيث يأخذ هذا الموضوع أهمية استثنائية في دولة قطر عقب تدشين استراتيجية حكومة قطر الرقمية 2020 وباعتباره أحد آليات تحقيق رؤية قطر 2030 . قام الباحث باستخدام منهجين للبحث العلمي، هما: المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة من خلال دراسة وتحليل الأدبيات والدوريات والمجلات العلمية والرسائل والأطروحات المرتبطة بموضوع الدراسة، حيث تم تنقيحها ونقدها بحياد وبموضوعية للتوصل إلى نتائج مقبولة ومُدعمة بالقرائن والبراهين. وقد توصلت الدراسة إلى أن الأتمته تلعب دوراً هاماً في تحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية، وأنه توجد علاقة ارتباط طردي قوية بين توافر المتطلبات التنظيمية والمتطلبات التقنية والمتطلبات البشرية وتحسين قيادة المؤسسات الاجتماعية، كما توصلت إلى أن هناك العديد من المعوقات والتحديات التي تحول دون الأتمته الكاملة للعمليات الإدارية في المؤسسات الاجتماعية. أوصت الدراسة بضرورة التوسع في تأسيس مراكز متخصصة لإعداد وتدريب القادة الإداريين في دولة قطر لمواكبة المتغيرات والتطورات العالمية الجديدة وللمساهمة في تحقيق رؤية قطر 2030. |
| Language | ar |
| Subject | قيادة المؤسسات الاجتماعية الأتمته متطلبات أتمتة العمليات الإدارية رؤية قطر 2030 العمليات الإدارية في المؤسسات الاجتماعية |
| Type | Master Thesis |
| Alternative Abstract | This study aimed to identify the role of automation in improving the leadership of social institutions, and to identify the nature of the relationship between the availability of requirements for automation of administrative processes in their dimensions (organizational, technical and human) and the improvement of the leadership of social institutions, as well as to identify the obstacles and challenges that prevent the activation of the role of automation in improving the leadership of social institutions; As this issue takes on exceptional importance in the State of Qatar following the launch of the Qatar Digital Government 2020 strategy and as one of the mechanisms for achieving Qatar Vision 2030. The researcher used two scientific research approaches: the historical approach and the analytical descriptive approach to achieve the objectives of the research by studying and analyzing the literature, periodicals, scientific journals, and theses related to the subject of the study, as they were revised and criticized impartially and objectively to reach acceptable results supported by evidence and evidence. The study concluded that automation plays an important role in improving the leadership of social institutions and that there is a strong direct correlation between the availability of organizational requirements, technical requirements, and human requirements, and improving the leadership of social institutions. It also concluded that there are many obstacles and challenges that prevent the complete automation of administrative processes in social institutions. The study recommended the need to expand the establishment of specialized centers for the preparation and training of administrative leaders in the State of Qatar to keep pace with new global changes and developments and to contribute to the realization of Qatar Vision 2030. |
| Department | الماجستير التنفيذي في القيادة |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Executive Master in Leadership [45 items ]