أثر الممارسات القيادية على جوانب تنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية بدولة قطر

Abstract

هدفت هذه الدارسة إلى التعرف على أثر الممارسات القيادية على تنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية بدولة قطر، بالإضافة إلى معرفة دور التحفيز في تنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية، ودراسة تأثير مستوى التوثيق في القطاع الحكومي على تنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية في قطر. وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم اعداد استبيان وتوزيعه بصورة إلكترونية، وتم الحصول على 81 ردا على الاستبيان لتتكون عينة البحث من (81) مفردة من الموظفين بالجهات الحكومية. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS، حيث تم استخدام عددا من الأساليب الإحصائية للتحقق من صحة فرضيات الدراسة مثل حساب المتوسطات، وتحليل الانحدار الخطي، ومعامل ارتباط بيرسون. وقد كشفت الدراسة عن عدد من النتائج، أهمها: • هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين الممارسات القيادية وتنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية في قطر. • هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى التحفيز وتنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية في قطر. • هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى التوثيق في القطاع الحكومي وتنظيم بيئة العمل في الجهات الحكومية في قطر. • الممارسات الديموقراطية هي الممارسات القيادية السائدة بشكل عام في الجهات الحكومية القطرية. • وجود تحديات تتعلق بعدم توازن التوزيع الهرمي وملاحظات على فعالية بعض السياسات التنظيمية. ثم ختمت الدراسة بتوصيات أهمها: تعزيز ثقافة القيادة المشاركة والتعاونية، وتقييم هيكل التنظيم وسياسات العمل الداخلية لتحسين التوازن في التوزيع الهرمي وتعزيز التواصل والتعاون بين الأقسام المختلفة، بالإضافة إلى تعزيز ممارسات التواصل الداخلي وتشجيع التعاون والتفاعل بين الأقسام المختلفة.