العلاقة بين استراتيجية جامب(JUMP) للتفكير والتحول الرقمى بالتطبيق على الجهاز المركزى للمحاسبات

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين استراتيجية جامب للتفكير والتحول الرقمى بالتطبيق على العاملين بالجهاز المركزى للمحاسبات. واستخدم الباحث المنهج الوصفى التحليلى، والاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالجهاز المركزى للمحاسبات ، وبلغت عينة الدراسة (400) عاملاً، واستخدم الباحث برنامج (SPSS) لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة لنتائج أهمها: • وجود علاقة ارتباط معنوية بين متغيرى الدراسة (استراتيجية جامب للتفكير والتحول الرقمى) بالتطبيق على العاملين بالجهاز المركزى للمحاسبات. • وجود تأثير معنوى لاستراتيجية جامب للتفكير على التحول الرقمى بالتطبيق على العاملين بالجهاز المركزى للمحاسبات. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: • تدريب العاملين بالجهاز المركزى للمحاسبات على استراتيجيات جامب للتفكير. • تشجيع الأجهزة الرقابية الأخرى على تبنى استراتيجيات جامب للتفكير.