عرض بسيط للتسجيلة

المرشدعبيدات, شذى
المؤلفالكبيسي, نوف محسن
تاريخ الإتاحة2024-10-08T07:06:06Z
تاريخ النشر2024-06
معرّف المصادر الموحدhttp://hdl.handle.net/10576/59891
الملخصهدفت الدراسة للكشف عن واقع تطبيق أبعاد نظام إدارة المواهب المتمثلة في: (جذب المواهب، وتدريب وتنمية المواهب، وإدارة أداء المواهب، والاحتفاظ بالمواهب) وأثرها في تحقيق التميز المؤسسي في اللجنة الأولمبية القطرية. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة، حيث تم إعداد استبيان خاص للدراسة وتوزيعها على عينة تتألف من (100) من المسؤولين والموظفين العاملين في اللجنة الأولمبية القطرية. وقد خلصت الدراسة إلى نتائج ، أبرزها: يتم تطبيق جميع أبعاد نظام إدارة المواهب بمستوى مرتفع في اللجنة الأولمبية القطرية، وتأتي حسب الترتيب الآتي: (إدارة أداء المواهب، جذب المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، تدريب وتنمية المواهب)، واتضح بأن هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد إدارة المواهب وتحقيق التميز المؤسسي في اللجنة الأولمبية.
اللغةar
الموضوعموظفي القطاع الحكومي
نظام إدارة المواهب
اللجنة الأولمبية القطرية
العنواناتجاهات موظفي القطاع الحكومي في دولة قطر نحو نظام إدارة المواهب: دراسة حالة في اللجنة الأولمبية القطرية
العنوان البديلThe Reality of Applying Talent Management System in Government Organizations in the State of Qatar: (Qatar Olympic Committee Case Study)
النوعProfessional Masters Project
الملخص البديلThe current study aimed to find out the reality of applying the dimensions of the talent management system, which they are as following: (attracting talents, training and developing talents, managing talent performance, and retaining talents) and the impact of these dimensions on institutional excellence in Qatar Olympic Committee. The current study focused on the descriptive analytical method. The researcher designed a survey and distributed among (100) officials and employees. Thus, the study researched to several results, for example: the dimensions of talent management system are applied at a high level; they are as following order: (talent performance management, talent attraction, talent retention, talent training and development). Moreover, there is a positive and direct relationship between the dimensions of talent management and achieving the institutional excellence.
التخصصالماجستير التنفيذي في القيادة
dc.accessType Full Text


الملفات في هذه التسجيلة

Thumbnail

هذه التسجيلة تظهر في المجموعات التالية

عرض بسيط للتسجيلة