معوقات توظيف التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم في سلطنة عمان
Author | الشنفري, شيماء بنت عبدالعزيز بن عبدالله |
Author | لاشين, محمد عبدالحميد |
Author | العاني, وجيهة ثابت |
Available date | 2020-06-18T07:11:29Z |
Publication Date | 2020 |
Publication Name | مجلة العلوم التربوية |
Identifier | http://dx.doi.org/10.29117/jes.2020.0026 |
Citation | الشنفري ش.، لاشين م.ع. والعاني و.ث.، "معوقات توظيف التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم في سلطنة عمان"، مجلة العلوم التربوية، العدد 15، 2020 |
ISSN | 6711-2706 |
Abstract | هدفت الدراسة إلى تعرف على معوقات توظيف التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي، من وجهة نظر القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم في سلطنة عمان، بالإضافة إلى وضع إجراءات مقترحة للتغلب على معوقات توظيف أبعاد التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي بالوزارة. ولقد تألفت العينة من 40 فردًا من القيادات الإدارية حسب المسمى الوظيفي، وتوصلت الدراسة إلى أن ارتفاع التكاليف المالية لتبني تقنيات، وبرمجيات حديثة، من المعوّقات التي حصلت على المرتبة الأولى، لتوظيف أبعاد التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي، كما توجد معوقات أخرى تعيق توظيفها. وفيما يتعلق بالإجراءات المقترحة للتغلب على معوقات توظيف أبعاد التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي، اتفق أفراد عينة الدراسة على أن أبرزها يتوافق مع الأبعاد الثلاثة للتكنولوجيا الإدارية: وهي بناء قاعدة بيانات متطورة ومحدثة للتخطيط الاستراتيجي مما يسهل من تداول المعلومات، القيام بدورات تدريبية مستمرة تتعلق بالتكنولوجيا الإدارية الحديثة، ودعم مشاركة المنفذين للخطة الاستراتيجية، وتحملهم مسؤولية النتائج المترتبة عليها. وعلى ضوء الدراسة الميدانية والاطلاع على الأدب النظري وجهود السلطنة، تم وضع توصيات خاصة مرتبطة بالأبعاد الثلاثة للتكنولوجيا الإدارية، وتوصيات عامة للتغلب على معوقات توظيف أبعاد التكنولوجيا الإدارية في التخطيط الاستراتيجي بوزارة التربية والتعليم في سلطنة عمان. |
Language | ar |
Publisher | Qatar University Press |
Subject | التخطيط الاستراتيجي التكنولوجيا الإدارية البعد الآلي البعد العقلي البعد الاجتماعي |
Alternative Title | The obstacles of employing administrative technology in strategic planning from the point of view of the administrative leaderships in the Ministry of Education in the Sultanate of Oman |
Type | Article |
Pagination | 174-213 |
Issue Number | 15 |
Volume Number | 15 |
Alternative Abstract | The study aimed to identify obstacles of employing administrative technology in strategic planning from the point of view of the administrative leaderships in the Ministry of Education, in the Sultanate of Oman. It also targeted to develop proposed procedures to overcome the obstacles of employing administrative technology in strategic planning. The study sample consisted of 40 individuals from administrative leaderships according to their job titles. The study pointed out that the high financial costs of adopting modern technologies and softwares are the first obstacles to employ the dimensions of administrative technology in strategic planning, in addition to the existence of other obstacles that hamper their employment. In order to overcome these obstacles, the study sample members agreed that the most important three dimensions are the following: building an advanced and updated database for strategic planning to facilitate circulation of information, conducting ongoing training courses related to modern administrative technology, and supporting the participation of the implementers of the strategic plan, as well as bearing the responsibility of the consequences. In the light of the field study findings, theoretical literature and the efforts of the Sultanate of Oman, special recommendations were developed related to the three administrative of technology and general recommendations were developed to overcome the obstacles of employing the dimensions of administrative technology in the strategic planning of the Ministry of Education in the Sultanate of Oman. |
ESSN | 672X-2706 |
Author | Al-Shanfari, Shaima A. |
Author | Lashin, Mohammed A. |
Author | Al-Ani, Wajeha T. |
Subject | Strategic planning Administrative technology Automatic dimension Mental dimension Social dimension |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
2020 - Volume 15 - Issue 15 [7 items ]