تأثير القيادة الفعالة على تغيير اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات بوزارة البيئة والتغير المناخي بدولة قطر

Abstract

هدفت الدراسة إلى بناء إطار نظري، يُبين مستوى تأثير القيادة الفعالة على تغيير اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات بوزارة البيئة والتغير المناخي بدولة قطر، كما هدفت إلى بيان تأثير الدعم المعرفي والوجداني والسلوكي من القيادة على تغيير اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات، وحاولت الدراسة الإجابة على السؤال المحوري، والذي تساءل حول ما مدى قدرة القيادة الفعالة على تغيير اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات بوزارة البيئة والتغير المناخي بدولة قطر ؟ واستخدمت الباحثة المنهج الاستكشافي التحليلي، وتم الاستعانة بتحليل الدراسات السابقة، وتقسيم الدراسة إلى خمسة فصول، ففي الفصل الأول : تناولت الباحثة مشكلة الدراسة، وأهدافها، وأسئلتها، وتحديد الأهمية العلمية والعملية، وبيان المنهجية، وفي الفصل الثاني: تناولت الباحثة القيادة الفعالة من حيث المفهوم والخصائص والكفاءات، بينما في الفصل الثالث: تم استعراض علاقة القيادة الفعالة بالخصخصة، بينما في الفصل الرابع: استعرضت الباحثة القيادة الفعالة ودورها في التأثير على اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات، وفي الفصل الخامس: استعرضت الباحثة الدراسات السابقة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: أن القيادة الفعالة لديها القدرة على التأثير في اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات من خلال ما تقدمه من تدريب للمرؤوسين، ودمجهم في عملية اتخاذ القرار، ودعم الكفاءة المهنية لهم، كما توصلت الدراسة إلى قدرة القيادة الفعالة على التأثير في اتجاهات المرؤوسين نحو خصخصة مراكز الخدمات من خلال الدعم الوجداني المتمثل في: دعم المشاعر الإيجابية، والتخفيف من الضغوط النفسية وبناء علاقة إنسانية قائمة على العدالة، كما يمكنها التأثير من خلال الدعم المعرفي المتمثل في القدرة على التوضيح والدقة في عرض المشكلات، ومنح المرؤوسين الحرية في الحصول على المعلومات. وأوصت الدراسة بالعمل على توضيح طبيعة الخصخصة للمرؤوسين، ومشاركتهم في وضع الخطط الخاصة بخصخصة مراكز الخدمات والعمل على توثيق العلاقة بين القيادة والمرؤوسين.