أثر النمط القيادي في تمكين العاملين في المنظمات الحكومية في دولة قطر : ديوان المحاسبة نموذجا
Abstract
هدفت هذه الدراسة التعرف على أثر النمط القيادي في تمكين العاملين في ديوان المحاسبة، والتعرف على الأنماط القيادية السائدة لدى المسؤولين، والتعرف على مستوى التمكين السائد في بيئة العمل، والتعرف على أهم التحديات التي تواجه التمكين. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وإعداد استبيان وتوزيعه على عينة تتألف من (50) موظف من موظفي ديوان المحاسبة.
كشفت الدراسة عن سلسلة من النتائج منها : النمط القيادي الديمقراطي هو النمط السائد لدى المسؤولين في ديوان المحاسبة إن مستوى التمكين السائد في ديوان المحاسبة يتسم بالفعالية. . هناك علاقة طردية إيجابية ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة المتبع ومستوى التمكين في ديوان المحاسبة.
. هناك بعض التحديات التي تواجه التمكين في بيئة العمل، كالتركيز على تطبيق الأنظمة واللوائح بدقة تامة. يستوجب تحسين عملية اتخاذ القرارات من خلال الاطلاع على الآراء والاتجاهات من مختلف المستويات الإدارية في ديوان المحاسبة.
DOI/handle
http://hdl.handle.net/10576/48477Collections
- Executive Master in Leadership [50 items ]