دور القيادة في تحفيز الدور الإبداعي للموظفين

Abstract

قدمت هذه الدراسة التي جاءت تحت عنوان: دور القيادة في تحفيز الدور الإبداعي للموظفين رصدا لدور التحفيز الذي يقدمه القادة، ومدى تأثير ذلك على موظفيهم، خصوصا ما يتعلق بدفع هؤلاء الموظفين نحو الإبداع والابتكار، مع الوقوف على الأنماط القيادية المؤثرة في إبداعات الموظفين، انطلاقا من التحفيز الذي يتم تلقيه من القادة. وقد توصلت الدراسة إلى أن النمط القيادي الديمقراطي القائم على التمكين والتفويض، هو الذي يحفز الموظفين داخل المنظمة على الإبداع والابتكار، مما يسهم في ازدهار المؤسسة. كما توصلت الدراسة إلى أنه لا يمكن تحقيق الإبداع لدى الموظفين في غياب التحفيز بنوعيه المادي والمعنوي. الأمر الذي يكون حاضرا في عدد من المنظمات ويغيب في أخرى ما يفسر التفاوت بين هذه المنظمات على مستوى الإبداع والابتكار. كما قدمت الدراسة رصدا لأهم عوائق تحفيز الموظفين على الإبداع داخل الدوائر الحكومية بدولة قطر، وقدمت في المقابل نموذجا يمكن الاستعانة به في رفع جودة تحفيز الموظفين على الإبداع من قادتهم ومديريهم.