تأثير القيادة التحويلية على الابتكار التنظيمي في المصارف الاسلامية في دولة قطر

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى رصد أثر القيادة التحويلية على الابتكار التنظيمي داخل البنوك الإسلامية العاملة في دولة قطر. تم التوصل إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية (r = 0.533، p = 0.000) بين القيادة التحويلية والابتكار التنظيمي، ويشير هذا إلى أن البنوك الإسلامية التي تتمتع بممارسات القيادة التحويلية وتسعى إلى تشجيع الابتكار التنظيمي. تم استخدام المنهج الوصفي في هذه الدراسة وكانت أدواته الأساسية في جمع البيانات هي الاستبيان الذي تم تصميمه واعتماده من قبل لجنة من المحكمين في جامعة قطر. تم توزيع هذا الاستبيان على عينة مكونة من 50 موظف في المصارف الإسلامية في دولة قطر. تم اجراء تحاليل إحصائية عدة للتوصل إلى نتائج هذه الدراسة. على ضوء نتائج الدراسة، تم تقديم مجموعة من التوصيات أهمها الاستثمار في برامج تنمية المهارات القيادية الشاملة، تشجيع ونشر ثقافة الابتكار لدى كافة العاملين وغيرها. تؤكد الدراسة على الدور الحاسم للقيادة التحويلية في تعزيز ثقافة الابتكار داخل البنوك الإسلامية في قطر. ومن خلال خلق بيئة تشجع على الابتكار، يستطيع القادة التحويليون خلق جيل جديد من القادة التحويليين، وهذا بدوره يمكن أن يعزز القدرة التنافسية للبنوك الإسلامية وقدرتها على التكيف في المشهد المالي المتطور باستمرار.