• English
    • العربية
  • English
  • تسجيل الدخول
  • جامعة قطر
  • مكتبة جامعة قطر
  •  الصفحة الرئيسية
  • الوحدات والمجموعات
  • المساعدة
    • إرسال الأعمال الأكاديمية
    • سياسات الناشر
    • أدلة المستخدم
    • الأسئلة الأكثر تكراراً
  • عن المستودع الرقمي
    • الرؤية والرسالة
عرض التسجيلة 
  •   مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر
  • المستودع الرقمي لجامعة قطر
  • أكاديمية
  • مساهمة أعضاء هيئة التدريس
  • كلية الإدارة والاقتصاد
  • الإدارة والتسويق
  • عرض التسجيلة
  • مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر
  • المستودع الرقمي لجامعة قطر
  • أكاديمية
  • مساهمة أعضاء هيئة التدريس
  • كلية الإدارة والاقتصاد
  • الإدارة والتسويق
  • عرض التسجيلة
  •      
  •  
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    The bandwagon luxury consumption in Tunisian case: The roles of independent and interdependent self concept

    Thumbnail
    عرض / فتح
    اصدار الناشر (بإمكانك الوصول وعرض الوثيقة / التسجيلةمتاح للجميع Icon)
    اصدار الناشر (تحقق من خيارات الوصول)
    تحقق من خيارات الوصول
    التاريخ
    2020
    المؤلف
    Bahri-Ammari, Nedra
    Coulibaly, Daouda
    Ben Mimoun, Mohamed Slim
    البيانات الوصفية
    عرض كامل للتسجيلة
    الملخص
    Using exploratory and confirmatory analyses, this study analyzes the impact of certain psychological and sociological factors (self-concept, social comparison, and materialism) on the "bandwagon" type of luxury consumption in Tunisia. We test if the two components of self-concept (interdependent and independent) have different impacts on the "bandwagon" luxury consumption behavior. In support of existing research on the "bandwagon" effect that focuses on luxury consumption, our framework provides empirical evidence on the direct and indirect effects of the abovementioned psychological and sociological factors as antecedents of the "bandwagon" luxury consumption behavior. Our findings show that the luxury goods industry has evolved, giving rise to new lifestyles and consumption behaviors, where luxury is no longer reserved to the upper class but available to the majority. This phenomenon has created the luxury democratization effect, whereby major luxury brands are favoring luxury goods that are affordable to all. 2019 Elsevier Ltd
    DOI/handle
    http://dx.doi.org/10.1016/j.jretconser.2019.101903
    http://hdl.handle.net/10576/42406
    المجموعات
    • الإدارة والتسويق [‎754‎ items ]

    entitlement


    مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر هو مكتبة رقمية تديرها مكتبة جامعة قطر بدعم من إدارة تقنية المعلومات

    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك
    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك | جامعة قطر

     

     

    الصفحة الرئيسية

    أرسل عملك التابع لجامعة قطر

    تصفح

    محتويات مركز المجموعات الرقمية
      الوحدات والمجموعات تاريخ النشر المؤلف العناوين الموضوع النوع اللغة الناشر
    هذه المجموعة
      تاريخ النشر المؤلف العناوين الموضوع النوع اللغة الناشر

    حسابي

    تسجيل الدخول

    إحصائيات

    عرض إحصائيات الاستخدام

    عن المستودع الرقمي

    الرؤية والرسالة

    المساعدة

    إرسال الأعمال الأكاديميةسياسات الناشرأدلة المستخدمالأسئلة الأكثر تكراراً

    مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر هو مكتبة رقمية تديرها مكتبة جامعة قطر بدعم من إدارة تقنية المعلومات

    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك
    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك | جامعة قطر

     

     

    Video