• English
    • العربية
  • English
  • تسجيل الدخول
  • جامعة قطر
  • مكتبة جامعة قطر
  •  الصفحة الرئيسية
  • الوحدات والمجموعات
عرض التسجيلة 
  •   مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر
  • المستودع الرقمي لجامعة قطر
  • أكاديمية
  • مساهمة أعضاء هيئة التدريس
  • كلية الإدارة والاقتصاد
  • الإدارة والتسويق
  • عرض التسجيلة
  • مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر
  • المستودع الرقمي لجامعة قطر
  • أكاديمية
  • مساهمة أعضاء هيئة التدريس
  • كلية الإدارة والاقتصاد
  • الإدارة والتسويق
  • عرض التسجيلة
  •      
  •  
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Does person–organization spirituality fit stimulate ethical and spiritual leaders: an empirical study in Jordan

    Thumbnail
    التاريخ
    2020-11-03
    المؤلف
    Koburtay, Tamer
    Haloub, Radi
    البيانات الوصفية
    عرض كامل للتسجيلة
    الملخص
    Purpose: This paper emphasizes the theoretical relevance that workplace spirituality may add to the person–organization (P-O) fit theory through the examination of a framework that comprises how workplace and self-spirituality fit enhances the perceived P-O spirituality fit. A related aim is to test how the perceived P-O spirituality fit enhances both employees' ethical and spiritual leadership behavior. Design/methodology/approach: Data were collected using a quantitative study of 132 employees across various organizations in Jordan. Data were firstly checked by the use of exploratory factor analysis (EFA) and reliability tests. Hypotheses have been tested by the use of hierarchical multiple regression analysis. Findings: In line with the hypotheses, the study's results exhibited that workplace and self-spirituality fit positively enhances the perceived P-O spirituality fit. The results also show that the perceived P-O spirituality fit enhances both employees' ethical and spiritual leadership behaviors. Practical implications: The present study warrants several practices for human resource management (HRM), policy and development. It suggests that HRM practices should encourage a more “spiritual– and ethical-friendly” environment by ensuring that staffing and other HRM responsibilities are clearly committed to ethics and supportive of spirituality. Specifically, within performance appraisal policies, HR managers may include specific policies and ethical action targets to promote more ethical behaviors. There may be regular monitoring to track the trajectory of the HRM practices in this regard. Originality/value: The contribution of this paper extends beyond the vast literature on P-O fit with the generation of a new concept (i.e. P-O spirituality fit) to the literature in a Muslim-majority country. This offers reinvigorated awareness of the topic under study and suggests specific future research directions.
    معرّف المصادر الموحد
    https://www.scopus.com/inward/record.uri?partnerID=HzOxMe3b&scp=85094860866&origin=inward
    DOI/handle
    http://dx.doi.org/10.1108/PR-06-2020-0492
    http://hdl.handle.net/10576/42347
    المجموعات
    • الإدارة والتسويق [‎755‎ items ]

    entitlement


    مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر هو مكتبة رقمية تديرها مكتبة جامعة قطر بدعم من إدارة تقنية المعلومات

    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك
    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك | جامعة قطر

     

     

    الصفحة الرئيسية

    أرسل عملك التابع لجامعة قطر

    تصفح

    محتويات مركز المجموعات الرقمية
      الوحدات والمجموعات تاريخ النشر المؤلف العناوين الموضوع النوع اللغة الناشر
    هذه المجموعة
      تاريخ النشر المؤلف العناوين الموضوع النوع اللغة الناشر

    حسابي

    تسجيل الدخول

    إحصائيات

    عرض إحصائيات الاستخدام

    مركز المجموعات الرقمية لجامعة قطر هو مكتبة رقمية تديرها مكتبة جامعة قطر بدعم من إدارة تقنية المعلومات

    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك
    اتصل بنا | ارسل ملاحظاتك | جامعة قطر

     

     

    Video