Show simple item record

Advisorعنوز, عبداللطيف
Authorالشمري, أماني مطر
Available date2024-12-17T11:15:48Z
Publication Date2024-06
URIhttp://hdl.handle.net/10576/61956
Abstractهدفت الدراسة إلى الكشف عن الأنماط القيادية النسوية السائدة في دولة قطر ومدى تأثرها في تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، وتم تطوير استبانة لهذا الغرض بعد التأكد من صدقها وثباتها، وتكونت عينة الدراسة من (106) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، وأظهرت نتائج الدراسة أن مستوى القيادة النسوية بدولة قطر كان ضمن المستوى المرتفع وأن النمط الديموقراطي هو النمط السائد للقيادة النسوية يليه نمط القيادة التحويلية. كما أظهرت النتائج أن خصائص القيادة النسوية المشاركة، الابداع، والتعاطف مرتفعة في النمط الديموقراطي والتحويلي على خلاف النمط الأوتوقراطي. وأن ممارسة النمط الديموقراطي والتحويلي في القيادة تعزز الإبداع من خلال وجود علاقة إيجابية قوية بين المتغيرين. وأوصت الدراسة بتشجيع القيادات النسوية على ممارسة النمط الديموقراطي والتحويلي في بيئة العمل وتعزيز التعليم والوعي بأهمية تمكين النساء في المناصب القيادية من خلال تقديم الدعم والتوجيه وتوفير برامج تدريبية متخصصة تهدف الى تطوير المهارات القيادية والفنية للنساء.
Languagear
Subjectالأنماط القيادية
القيادة النسوية
النمط الديموقراطي
القيادة التحويلية
الإبداع
التعاطف
المشاركة
الصبر
Titleالأنماط القيادية النسوية السائدة في قطر وأثرها في تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار
Alternative TitleThe Prevalent Feminist Leadership Styles in The State of Qatar and its Impact on Fostering a Culture of Innovation and Creativity
TypeProfessional Masters Project
Alternative AbstractThe study aimed to determine the prevailing feminist leadership styles in the state of Qatar and the impact of these styles on promoting a culture of innovation and creativity. The study used a descriptive survey methodology and developed a questionnaire after ensuring its validity and reliability. The study sample consisted of (106) individuals who were selected randomly. The study’s findings indicated that the level of feminist leadership in Qatar was at a high level overall and the democratic style was the dominant one followed by the transformational leadership style. Furthermore, the results showed that the characteristics of feminist leadership, including collaboration, and empathy recorded a high level of practice in both democratic and transformation leadership. The study concluded that feminist leaders tend to practice both democratic and transformation leadership positively, which in return fosters a culture of creativity and innovation. The study recommended emphasizing the positive impact of the democratic and transformational styles on promoting a culture of innovation. It has also recommended promoting education and raising awareness on the importance of empowering women in leadership positions by providing support and guidance.
Departmentالماجستير التنفيذي في القيادة
SubjectFeminist Leadership
Democratic style
Transformational Leadership
Innovation
Empathy
Collaboration
Patience
dc.accessType Full Text


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record